Du terrain de foot au bureau du dirigeant.
Je n’ai pas appris la performance dans les livres. Je l’ai apprise en la perdant.
Thomas Marmet est coach de performance pour dirigeants de PME et conférencier, basé à Bruxelles.
Tout s’est arrêté à 15 ans.
Mon enfance et mon adolescence ont été structurées autour d’un seul objectif : devenir footballeur professionnel. La compétition, l’exigence, la performance, c’était toute ma vie. Sept jours après mes 15 ans, je me blesse gravement. Opération. Le football s’arrête brutalement. C’est aussi là que tout commence.
Peu après, je tombe sur une conférence de Zig Ziglar qui change ma façon de voir les choses. Je la regarde en boucle, puis je plonge dans tout ce qui touche au développement personnel, à la psychologie, à la performance et à l’entrepreneuriat. Je transfère mon exigence de compétiteur vers d’autres terrains de jeu.
Quelques années plus tôt, en plein stage de détection aux Girondins, j’apprends la mort de mon grand-père et dois tout quitter du jour au lendemain. Ma première grande leçon d’adaptation : avancer quand le cadre s’effondre.
Apprendre à performer ailleurs.
J’ai fait des études de psychologie à l’UBO, un DU en entrepreneuriat, je suis devenu étudiant-entrepreneur, j’ai participé aux Entrep’ et lancé un projet de startup. Cette aventure s’est soldée par un échec et une faillite, qui font pleinement partie de mon apprentissage. Je me suis ensuite formé au coaching profond, notamment à l’école de David Laroche, avec une approche inspirée entre autres des travaux du Dr John Demartini. Je me suis aussi formé à la préparation mentale, aux addictions, au deuil et à l’accompagnement des périodes de transformation.
Là où les enjeux sont maximaux.
À 24 ans, je pars à Bruxelles et rejoins Art2work comme coach et formateur auprès de jeunes de 18 à 30 ans. J’y accompagne environ 80 personnes, parfois confrontées à des problématiques extrêmement lourdes, dans des environnements à forte pression et à enjeu maximal. C’est là que j’apprends l’essentiel : garder la tête froide et agir juste quand tout est en jeu. La même compétence dont ont besoin les dirigeants, les entrepreneurs et les sportifs. En parallèle, j’accompagne des porteurs de projet avec LJE (Les Jeunes Entreprises) et j’interviens comme coach sur des événements et bootcamps, notamment autour de l’écosystème de David Laroche et de la Paradox Foundation, parfois devant plus de 1 000 participants.
Comment permettre à des personnes ambitieuses de performer au plus haut niveau, tout en restant lucides, antifragiles et capables de tenir dans la durée — avec le plaisir d’entreprendre, et sans se cramer ?
Aujourd’hui, tout ce parcours réunit les univers qui ont structuré ma vie : le sport et la performance, la psychologie, l’entrepreneuriat, la prise de parole et le coaching. Et une seule question les relie.
D’où viennent les « millimètres »
Depuis tout petit, je décortique les gestes des meilleurs — les cassettes de Zidane en boucle, les films de Denzel Washington, mes propres séances passées au crible. Je cherche le détail, le millimètre, celui qui fait la différence et peut changer une vie.
Avec chaque client, je cherche les millimètres qui font gagner les plus grands — pour continuer, année après année, à viser le sommet d’après, à durer, et à y prendre du plaisir.
Mes principes fondamentaux
La Performance Durable
Corps d’athlète
Vitalité
Mental de guerrier
Détermination
Esprit stoïque
Sérénité
Âme d’enfant
Curiosité & joie
Cœur de contributeur
Sens & générosité
Premier échange de 40 min, offert.